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            最近,我和中国本土最大的公关公司的VP进行了一场网络辩论。他认为,在中国这样不成熟的市场,付费媒体报导是非常必要的。我却认为在中国,成功的公关取决于专业,而不是给记者钱。
            事实上我非常惊讶,作为一位大公关公司的高层居然能说出这样的观点,公开的宣称这就是中国的公关,付费是理所应当的。他说“当然,专业技能非常有用,它是一种工具,而付费媒体是另一种工具” 。

            我完全不同意他的观点,作为专业的公关人士,我们有义务来不断追求卓越,不断追求变化,而不能只是安于现状,大肆宣称“付费媒体是另一种工具” 。它,不是,它对谁都没有好处,包括客户。这是因为:

             ◆付费会导致低水平公关。因为付费,我们丢失了专业记者和出版物筛选内容的“过滤器”, 因此,很多软文是消费者根本不感兴趣的。我们可以哄骗我们的客户,告诉他们我们制造了多大的曝光量和覆盖量,但事实上,如果读者不感兴趣,这些曝光对客户一点帮助都没有。

             ◆付费会导致记者为钱报道而不是基于对客户的理解。在一场危机中,大部分的负面报道都是因为记者盲目的重复报道错误观点和言论,因为他们压根儿就不了解他们报道的公司和行业。公关人需要帮助记者了解客户和客户的行业。

             ◆付费减少了我们的专业公关人员锻炼提供真正有新闻价值内容的机会。最终,我们提供的是“便宜的广告”,而不是“优秀的公关方案”

            5年多来,我们易为已经证明了,在不依靠软文的条件下,我们只需要6个月就能为客户创造更高质量更大范围的报道。显而易见,付费媒体没有一定的必要性。 

            付费只是一个选择。我们应该致力于改变公关环境。中国是一个伟大的国家,但是中国市场有些地方还不完全成熟。我们可以为建设更好更成功的中国贡献自己的微薄之力。让我们先把我们自己的行业清理好。


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    评论

  • 不付费,不能提供有价值的咨询服务。
    付费,不提供有价值的咨询服务。
    不付费,提供有价值德咨询服务。
    付费,提供有价值的咨询服务
  • 付费公关是中国公关的鸩酒,不喝渴死,喝了毒死。这主要是中国的媒体环境,公关公司的短视,以及客户的急功近利等多方面原因造成。改善这一问题契机也许就在您说所说的网络公关当中。网络:一个相对开放性的舆论环境,更多的人掌握话语权,更汹涌的传播力量,值得期待,呵呵。
  • 易为绝对不会以付费发稿作为自己的生存之道。但很多时候,付费媒体被部分客户认为有价值。

    举例来说,不少知名合资品牌,乐意于召集数个公关公司竞标,标的为“2008年稿件发布合作合同”(给予特定数量的资金,完成最大限度的平面露出)。

    所以,易为在行业内的坚持难能可贵!